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（本网讯）为深入落实学校全面深化改革部署，加快推进人事制度与绩效分配体系创新，近日，购票大厅,《天美影像传媒有限公司招聘》,全易通资源下载网经济管理学院召开全体教职工大会，专题审议并高票通过了第五轮全员岗位聘任相关方案，标志着学院岗位聘任、绩效考核与绩效分配改革进入全面实施阶段，为学院高质量发展注入强劲动力。

会上，院长王育晓以《锚定改革攻坚压实岗责使命奋力谱写经管学院高质量发展新篇章》为题作专题全易通资源下载网，系统介绍学院部署落实学校“7·18”干部大会、“1·17”高质量发展大会《天美影像传媒有限公司招聘》及改革筹备、外出调研、方案研制、意见征集等全过程工作，明确本轮改革以强化岗位管理、细化岗位职责、健全分类评价、突出激励导向为核心，全面落实全员岗位责任制，充分激发教职工干事创业活力，助力学校“军工特色鲜明的高水平研究型大学”建设目标落地见效。

学院党委书记程新峰在总结讲话中指出，本轮改革方案凝聚全体教职工智慧与共识，充分兼顾公平与激励。他对全体教职工提出三点希望：一要坚守育人初心，深耕立德树人一线；二要把考核压力转化为发展动力，实现个人成长与学院发展同频共振；三要保持良好状态，以昂扬干劲投身改革发展。

自学校全面深化改革启动以来，经济管理学院坚持高位统筹、科学谋划、精准施策，以深调研、广集智、精打磨、严对标的扎实作风，稳步推进改革方案研制落地。

一是深学细悟，紧跟部署凝聚改革共识。学院第一时间响应学校改革号召，2025年8—9月密集召开党委理论学习中心组学习（扩大）会、全体教职工大会、专业负责人和青年教师座谈会，系统解读学校改革《天美影像传媒有限公司招聘》；2025年底年终总结会再次动员部署，明确目标责任制与全员岗位责任制考核方向；2026年1月学校高质量发展大会后，迅速组织再学习、再部署、再落实，进一步凝聚改革共识。

二是外出取经，对标先进优化改革路径。为确保方案科学可行、贴合实际，学院先后3次组织领导班子成员、系主任赴西北工业大学管理学院威廉希尔体育williamhill取经，重点围绕全员岗位工作量核算、绩效分配激励机制等核心环节深度座谈，吸收成熟经验、借鉴先进做法，为方案制定提供重要参考。

三是多轮研讨，广集众智汇聚改革智慧。方案研制坚持“从群众中来、到群众中去”，先后开展领导班子专题研讨、系主任研讨、教师分类研讨、全院全员研讨四轮全覆盖、分层级征求意见。领导班子聚焦目标责任、岗位分类、工作量结构、经费核定等核心内容，开展多轮集中论证；系主任、教授、副教授、青年教师、辅导员、管理服务人员代表结合一线实际提出优化建议；召开2次全院大会，对方案初稿、修订稿集中解读研讨，确保方案接地气、可操作、能落地。

四是精准测算，以数据支撑夯实制度基础。以2025年学院教学、科研数据为依据，开展科学测算，明确专任教师工作量结构，分类核定基本工作量，建立个人考核－学院考核－绩效分配联动机制，让考核有据可依、绩效分配公平透明。

五是对标校策，反复打磨完善考核体系。紧扣学校发展目标，构建学院－个人双层考核体系，学院层面围绕党建引领、学科专业、人才培养、科学研究、师资队伍等核心指标对标发力；个人层面覆盖专任教师、管理服务全岗位，明确基础工作任务与标志性成果要求，做到人人有指标、岗岗有标准、事事有考核、优劣有奖惩。

下一步，经济管理学院将严格按照学校统一部署，以第五轮全员岗位聘任为新起点，持续深化改革、压实责任、实干担当，不断提升人才培养、科学研究、社会服务能力，以一域之光为学校建设军工特色鲜明的高水平研究型大学添彩助力。

文、图：冯川川  审核：王育晓  编辑：杨笑